Суперечка навколо Львівського ІТ Кластеру, що триває цього тижня, вийшла за межі внутрішніх розбіжностей і стала предметом публічного обговорення. Після того, як Наглядова рада усунула Степана Веселовського з посади СЕО, вся команда організації висловила незгоду і пішла за керівником. У центрі конфлікту опинилися питання передачі торговельних марок, зокрема IT Arena та IT Research, без погодження з радою.

Юристи Петро Білик та Дмитро Палющенко з компанії Juscutum наголосили, що українське законодавство чітко розмежовує права найманого СЕО та власника бренду. Згідно із законом, майнові права на службові твори, до яких належать бренди, створені в межах обов'язків, автоматично переходять до роботодавця. Тобто, навіть якщо СЕО розробив концепцію, юридично бренд належить організації, а не особисто керівнику.

Важливим аспектом є організаційно-правова форма. Львівський ІТ Кластер діє як бізнес-асоціація, де Наглядова рада виступає контрольним органом. Її повноваження включають призначення та звільнення виконавчого органу, контроль за фінансовою звітністю та дотриманням статуту. СЕО ж відповідає лише за поточне управління, а його повноваження є похідними від рішень вищих органів.

Експерти зазначають, що конфлікт між СЕО та радою часто виникає через «персоніфікацію» організації, коли лідер сприймається як її власник. Однак з правової точки зору СЕО є найманим менеджером, який не має права розпоряджатися активами на власний розсуд. Функція Наглядової ради — захищати інтереси членів асоціації та запобігати ризикам концентрації влади.

Переговори між сторонами тривають, але ситуація вже стала прикладом для бізнес-спільноти щодо важливості чіткого розмежування повноважень. Юристи рекомендують чітко прописувати умови в договорах та статутах, щоб уникнути подібних колізій у майбутньому, особливо коли йдеться про інтелектуальну власність та стратегічний розвиток організацій.